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L'ingénierie de la formation et la formation des
formateurs sont deux concepts distincts mais complémentaires dans le
domaine de l'éducation et du développement des compétences. Au cours
de la formation, ces 2 concepts seront développés en détail afin que
les apprenants deviennent de véritables experts dans ce domaine
Chap I : Ingénierie de la
formation
1. Définition :
L'ingénierie de la formation est un processus
systématique de conception, développement et mise en œuvre des
programmes de formation. Elle implique l'analyse des besoins, la
définition des objectifs pédagogiques, la création de contenus, la
sélection des méthodes pédagogiques, et l'évaluation de l'efficacité
de la formation.
2. Objectifs :
- Concevoir des dispositifs de formation adaptés aux besoins
spécifiques des apprenants et aux objectifs de l'organisation.
- Structurer des programmes de formation qui maximisent
l'apprentissage et la rétention des connaissances.
3. Phases du processus :
- Analyse : Identifier les besoins en formation, les compétences à
développer et les publics cibles.
- Conception : Élaborer des objectifs d'apprentissage et des
supports pédagogiques.
- Développement : Créer les contenus et les outils de formation.
- Mise en œuvre : Planifier et dispenser la formation.
- Évaluation : Mesurer l'impact de la formation et l'atteinte des
objectifs.
Chap II : Formation des formateurs
1. Définition :
La formation des formateurs est un programme
spécifique destiné à former des individus qui vont eux-mêmes
enseigner ou former d'autres. Elle vise à développer leurs
compétences pédagogiques, techniques et interpersonnelles pour
qu'ils puissent mieux transmettre des connaissances.
2. Objectifs :
- Développer les compétences pédagogiques des formateurs pour
améliorer leur efficacité dans la transmission des savoirs.
- Fournir des outils et des méthodes pour engager les apprenants et
adapter leur enseignement aux besoins des groupes.
3. Contenu :
- Techniques de présentation et de communication.
- Méthodes d'évaluation et de feedback.
- Gestion de l'ambiance de classe et des dynamiques de groupe.
- Utilisation des technologies d'apprentissage.
En résumé, l'ingénierie de la formation se concentre sur la
conception et la mise en œuvre de programmes de formation de manière
systématique, tandis que la formation des formateurs se concentre
sur le développement des compétences des individus qui enseignent
ces programmes. Les deux sont nécessaires pour assurer une formation
de qualité et efficace.
Ingénierie
de la
formation
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Thème |
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Généralité
sur la
l’ingénierie
de la
formation et
la
formation
des formateur |
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1.
Introduction à
l'ingénierie de la formation
-
Définition et enjeux
de
l'ingénierie
de la
formation
-
Histoire et évolutions
de la
formation professionnelle
-
Rôle
de
l'ingénieur de formation
2.
Analyse des besoins
-
Méthodes d'analyse des
besoins de formation
-
Identification
des
compétences
requises
-
Outils
et techniques
d'enquête
(questionnaires,
entretiens,
focus
groups) |
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3.
Conception
pédagogique
-
Principes
de la
conception
pédagogique
-
Modèles
et
théories d'apprentissage
-
Élaboration
de
scénarios de
formation |
|
-
Choix des
modalités
d'apprentissage (présentiel, distanciel, mixte)
4.
Développement des ressources pédagogiques
-
Création de contenus
pédagogiques (supports, exercices, évaluations)
-
Utilisation d'outils numériques
et
multimédia
-
Conception
de modules e-learning |
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5-
Le cahier de charge de la
formation |
La
formation des formateurs
|
Thème |
|
Introduction à
la
formation des formateurs
-
Présentation
du
programme et
des
objectifs.
-
Rôles
et
responsabilités
d’un
formateur.
-
Les différentes
méthodes de
formation.
-
Comprendre
le profil
des
apprenants.
-
Évaluer
les
besoins de
formation.
-
Discussions
en groupe
sur les
attentes des participants |
|
Conception
pédagogique
-
Principes
de la
pédagogie et andragogie.
-
Élaboration d’un
cahier des
charges de formation
-
Structuration
d’un
programme de
formation.
-
Création
d’un plan
de
formation pour
un sujet
donné. |
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Techniques
d’animation
-
Techniques
d’animation de
groupe.
-
Gestion
des
dynamiques de
groupe. |
-
Lieu de la formation :
Siège de IESQA CONSULT INTERNATIONAL
à WEMTENGA sur le boulevard
Charles de Gaules
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Date
:
Le 29, 30 et 31 mai 2026
-
Coût de la
formation
:
50 000 FCFA pour les particuliers
-
2
Certificats offerts
:
Ingénierie de la formation et formation
des formateurs
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Pour
toute information complémentaire, contactez-nous :
70173148
ou 76341056
Ou
par mail :
iesqa@iesqa.com
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